重慶銀行股份有限公司(下稱“重慶銀行”)9日召開(kāi)2024年半年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，會(huì)上，重慶銀行管理層就該行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突破、主營(yíng)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)、改革創(chuàng)新實(shí)踐、未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)等方面，與投資者、新聞媒體和分析師進(jìn)行了深入交流，并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致解答。重慶銀行董事長(zhǎng)楊秀明在說(shuō)明會(huì)上介紹，該行認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、重慶市委市政府和監(jiān)管部門(mén)部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，積極把握內(nèi)外部形勢(shì)，確立了高目標(biāo)引領(lǐng)、高站位轉(zhuǎn)型、高效率運(yùn)行、高品質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展的“五高”定位要求，實(shí)施“三穩(wěn)”“三進(jìn)”“三優(yōu)化”“三強(qiáng)化”“三提升”重點(diǎn)舉措，各項(xiàng)工作邁出了新步伐、取得了新成效。

重慶銀行股份有限公司召開(kāi)2024年半年業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)（受訪者供圖）

　　重慶銀行各項(xiàng)工作有三個(gè)特點(diǎn)：一是呈現(xiàn)發(fā)展新氣象。上半年，該行資產(chǎn)總額達(dá)到8060億元;存款、貸款規(guī)模4500億元、4200億元，均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)同比增速;不良貸款率1.25%，下降0.09個(gè)百分點(diǎn);撥備覆蓋率249.6%，提升15.4個(gè)百分點(diǎn);核心一級(jí)資本充足率、一級(jí)資本充足率、資本充足率均有提升;全球銀行排名上升8位至第209位;連續(xù)3年入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百企業(yè)”名單，并連續(xù)2年獲評(píng)“優(yōu)秀”;連續(xù)8年獲得標(biāo)準(zhǔn)普爾3B-國(guó)際投資級(jí)評(píng)級(jí)。

　　二是搶抓市場(chǎng)新機(jī)遇。上半年，重慶銀行積極搶抓推動(dòng)新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、西部陸海新通道建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略疊加機(jī)遇，清單化對(duì)接重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，加快資產(chǎn)投放;緊扣重慶構(gòu)建“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系、川陜黔三省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和區(qū)域新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展布局，探索創(chuàng)新“智融技改貸”，加大“智融招商貸”“優(yōu)優(yōu)貸”等特色產(chǎn)品推廣運(yùn)用，強(qiáng)化綜合金融服務(wù)，制造業(yè)貸款余額實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)同比增速，科技型企業(yè)融資余額472億元，同比增長(zhǎng)達(dá)到24%;積極融入重慶綠色金融改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，牽頭編制全國(guó)首個(gè)排污權(quán)抵質(zhì)押融資團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，推出可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款，創(chuàng)新發(fā)展綠色金融，綠色貸款余額同比增長(zhǎng)37%;緊跟銀發(fā)經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)，推進(jìn)20項(xiàng)“社保服務(wù)進(jìn)銀行”，養(yǎng)老客戶同比增長(zhǎng)30萬(wàn)戶，養(yǎng)老金融資產(chǎn)規(guī)模同比增長(zhǎng)20%;持續(xù)擦亮普惠金融金字招牌，普惠小微貸款余額574億元，同比增長(zhǎng)20%。積極拓展新興區(qū)域市場(chǎng)，開(kāi)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)11 家，新增客戶近26 萬(wàn)戶。

　　三是增添前進(jìn)新動(dòng)能。重慶銀行著力優(yōu)化機(jī)制流程，推動(dòng)業(yè)務(wù)高效審批落地，凸顯“重行速度”;著力突出數(shù)字賦能，科技研發(fā)投入保持年均20%以上增速，實(shí)施數(shù)字化重點(diǎn)項(xiàng)目65個(gè);著力強(qiáng)化提質(zhì)增效。優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)施崗位融合、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，一線營(yíng)銷人員占比較年初提升近20%，壯大了營(yíng)銷隊(duì)伍，拓展了服務(wù)半徑;推進(jìn)前中后臺(tái)聯(lián)動(dòng)、公私聯(lián)動(dòng)，廳堂內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，各崗位協(xié)同，增強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的綜合戰(zhàn)力，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)能力的綜合提升。

　　“五大板塊”齊發(fā)力 做好金融“五篇大文章”

　　重慶銀行行長(zhǎng)高嵩在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上介紹，該行圍繞“兩個(gè)五”即“五個(gè)板塊”“五篇文章”，形成了特色亮點(diǎn)，鞏固了穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　五大板塊協(xié)同發(fā)展方面：一是公司業(yè)務(wù)鞏固拓展。公司貸款較上年末增長(zhǎng)16.8%，上半年向成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)提供信貸支持超1000億元，其中向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提供信貸支持超300億元，支持重大項(xiàng)目建設(shè)近60個(gè)。上半年服務(wù)西部陸海新通道建設(shè)業(yè)務(wù)量超570億元，其中發(fā)放本外幣貿(mào)易融資超120億元。二是小微業(yè)務(wù)增量提質(zhì)。推出“設(shè)備更新貸”等近20款新產(chǎn)品和批量業(yè)務(wù)，半年末小微企業(yè)貸款1352億元，較上年末增長(zhǎng)18.4%。三是零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。儲(chǔ)蓄存款2319億元，較上年末增長(zhǎng)309億元，半年增量創(chuàng)歷年新高。上半年個(gè)人客戶數(shù)增長(zhǎng)超25萬(wàn)戶，同比多增6萬(wàn)戶。自營(yíng)數(shù)字消費(fèi)金融產(chǎn)品“捷e貸”較上年末增長(zhǎng)39%。

　　四是同業(yè)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)加強(qiáng)債券交易能力、投研能力建設(shè)，拓展同業(yè)客戶合作深度和廣度。獲批上海黃金交易所會(huì)員資格，開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)推出低風(fēng)險(xiǎn)低波動(dòng)產(chǎn)品，加大產(chǎn)品供給，強(qiáng)化科技支撐，保持理財(cái)產(chǎn)品收益穩(wěn)健，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。落地首個(gè)成渝法人銀行債券投資承銷互聯(lián)互通項(xiàng)目，承銷非金融企業(yè)債務(wù)融資工具筆數(shù)34筆、承銷份額90億元。五是金租業(yè)務(wù)優(yōu)化發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)子公司鈊渝金租的治理，提升集團(tuán)化管理效能，金租總資產(chǎn)429億元，較上年末增長(zhǎng)5.5%，凈利潤(rùn)3.75億元。

　　做好金融“五篇大文章”方面：一是聚力攻堅(jiān)科技金融。構(gòu)建覆蓋科技型企業(yè)全生命周期的金融服務(wù)體系，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，科技型企業(yè)融資余額472億元，增長(zhǎng)24%，向先進(jìn)制造業(yè)提供信貸支持超100億元。二是提檔升級(jí)綠色金融。綠色金融規(guī)模超550億元，綠色貸款460億元，較上年末增長(zhǎng)27%，近5年來(lái)年均增速超30%，發(fā)行綠色金融債券50億元，累計(jì)發(fā)行130億元。推出全國(guó)首個(gè)排污權(quán)融資團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)等引領(lǐng)性示范性金融標(biāo)準(zhǔn)。三是做深做細(xì)普惠金融。構(gòu)筑多元服務(wù)體系，普惠小微貸款574億元，較上年末增長(zhǎng)14%。成功發(fā)行小微金融債40億元，累計(jì)發(fā)行155億元。

　　四是統(tǒng)籌布局養(yǎng)老金融。牢記“中國(guó)式現(xiàn)代化，民生為大”，以“幸福存”等產(chǎn)品為重點(diǎn)，以“社保服務(wù)進(jìn)銀行”為抓手，以“幸福課堂”為載體，構(gòu)建養(yǎng)老金融發(fā)展體系，50歲以上養(yǎng)老客戶數(shù)233萬(wàn)戶，上半年增長(zhǎng)18萬(wàn)戶;養(yǎng)老客群個(gè)人金融資產(chǎn)1998億元，增幅13%。五是系統(tǒng)發(fā)力數(shù)字金融。梳理細(xì)化“5+6”數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，打表推進(jìn)65個(gè)數(shù)字化重點(diǎn)項(xiàng)目，推出“好企科創(chuàng)貸”等數(shù)字產(chǎn)品，自營(yíng)數(shù)字信貸累計(jì)投放超680億元;升級(jí)數(shù)字渠道，上半年手機(jī)銀行客戶數(shù)新增35萬(wàn)戶，同比多增12萬(wàn)戶，上線數(shù)智營(yíng)業(yè)廳、廳堂精準(zhǔn)識(shí)客等數(shù)字應(yīng)用，為服務(wù)實(shí)體、優(yōu)化管理全面賦能。

　　筑牢基礎(chǔ)突出差異 奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

　　重慶銀行董事長(zhǎng)楊秀明表示，接下來(lái)，該行將全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和各項(xiàng)工作要求，積極融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，緊跟市場(chǎng)、貼近客戶，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展更快、改革更實(shí)、服務(wù)更優(yōu)、運(yùn)行更穩(wěn)，以良好的業(yè)績(jī)和穩(wěn)定的收益回報(bào)廣大投資者。

　　第一，進(jìn)一步筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。一是抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目。持續(xù)跟進(jìn)重大戰(zhàn)略機(jī)遇，加強(qiáng)重大政策、重大項(xiàng)目對(duì)接，做好招商引資企業(yè)、優(yōu)質(zhì)客戶融資支持，通過(guò)貸款、債券、租賃等綜合產(chǎn)品服務(wù)實(shí)現(xiàn)有效投放、提質(zhì)上量。二是抓好客群建設(shè)。圍繞做大頭部客群、壯大中堅(jiān)客群、拓展基礎(chǔ)客群，實(shí)施分層、分群精細(xì)化管理，全面推進(jìn)客戶建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)客戶的培養(yǎng)，推動(dòng)臨界提升，獲得更大綜合價(jià)值回報(bào)。三是抓牢服務(wù)提升。進(jìn)一步突出集團(tuán)賦能，推動(dòng)形成“一站式”、全方位綜合服務(wù)體系，有效滿足市場(chǎng)多元化金融服務(wù)需求。

　　第二，進(jìn)一步突出差異發(fā)展。重慶銀行將始終堅(jiān)守城商行的職能定位，進(jìn)一步找準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持差異發(fā)展戰(zhàn)略，不斷培育提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是發(fā)揮城商行總部?jī)?yōu)勢(shì)。進(jìn)一步突出一級(jí)法人銀行“決策鏈條短、響應(yīng)速度快”的體制優(yōu)勢(shì)，加大牌照、渠道、資金、人才資源等聚合力度，加強(qiáng)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)、重大項(xiàng)目、集團(tuán)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)客戶的投融資服務(wù)能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中凸顯法人整體優(yōu)勢(shì)。二是發(fā)揮深耕區(qū)域的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮服務(wù)區(qū)域市場(chǎng)的核心能力，以做好“五篇大文章”為抓手，進(jìn)一步精耕細(xì)分領(lǐng)域、差異市場(chǎng)，形成錯(cuò)位發(fā)展。進(jìn)一步突出普惠金融、綠色金融的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，迭代升級(jí)核心業(yè)務(wù)，加快品牌創(chuàng)建，擦亮具有行業(yè)辨識(shí)度的金字招牌。緊扣區(qū)域支柱、特色產(chǎn)業(yè)，研發(fā)適配性產(chǎn)品，開(kāi)展鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷。三是發(fā)揮綜合化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。用好30余項(xiàng)牌照資質(zhì)，強(qiáng)化公私、投承、租貸等業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，總分支行及子公司聯(lián)動(dòng)，建立健全綜合收益評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)提升綜合經(jīng)營(yíng)能力和綜合效益。

　　第三，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。一是推進(jìn)重點(diǎn)改革任務(wù)，確保落地落實(shí)。堅(jiān)持以全面深化改革，持續(xù)激發(fā)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)能。圍繞12項(xiàng)年度重點(diǎn)改革任務(wù)，“一項(xiàng)一策”加快進(jìn)度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、形成典型示范。鞏固崗位融合改革、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和量?jī)r(jià)協(xié)同等成果，加強(qiáng)人力資源、“雙通道”建設(shè)等改革。二是完善制度機(jī)制流程，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)提效。緊盯下半年資產(chǎn)、負(fù)債、中收等任務(wù)完成情況，重點(diǎn)工作、業(yè)務(wù)推進(jìn)情況，著力攻短板補(bǔ)弱項(xiàng)，動(dòng)態(tài)完善相關(guān)制度政策，實(shí)施專項(xiàng)考核，統(tǒng)籌資源配置，增強(qiáng)政策靈活性、針對(duì)性，全力促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)如期達(dá)成。三是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。做實(shí)“5+6”數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，強(qiáng)化“一件事”數(shù)字化改革布局，推動(dòng)完善數(shù)字信貸管理體系，推進(jìn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，形成按需分類、業(yè)技協(xié)同的敏捷組織機(jī)制，高效響應(yīng)市場(chǎng)需求，為營(yíng)銷、管理、風(fēng)控賦能增效。

　　第四，進(jìn)一步扎穩(wěn)風(fēng)控防線。一是突出信用風(fēng)險(xiǎn)管理。聚焦大額問(wèn)題授信及重點(diǎn)區(qū)域、行業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)，“一行一策”“一區(qū)一策”“一企一策”清單化除險(xiǎn)清患，確保不出現(xiàn)大的利潤(rùn)“出血點(diǎn)”。二是突出新型風(fēng)險(xiǎn)管理。做好輿情管控，強(qiáng)化敏感數(shù)據(jù)治理、信息科技安全管理。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品銷售、信息保護(hù)、賬戶限額管控等領(lǐng)域管理，切實(shí)保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益。三是健全風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制。積極引入大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理手段，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警，形成聯(lián)動(dòng)快響機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息開(kāi)展及時(shí)排查、處置、銷號(hào)，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置能力。

　　楊秀明表示，“大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。上半年的成績(jī)來(lái)之不易，離不開(kāi)各位股東、投資者、客戶和社會(huì)各界的關(guān)心關(guān)注、傾力支持。為投資者創(chuàng)造最大價(jià)值回報(bào)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)金融力量，是重慶銀行矢志不渝的責(zé)任使命。下半年，全行5300名員工將盡銳出戰(zhàn)、再接再厲、決戰(zhàn)決勝，以不懈斗志確保全年目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)，不辜負(fù)投資者及社會(huì)各界的期望和厚愛(ài)。”本次業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)通過(guò)上證路演中心、重慶銀行微信視頻號(hào)、全景網(wǎng)進(jìn)行直播，吸引了境內(nèi)外機(jī)構(gòu)投資者、個(gè)人投資者、證券分析師、新聞媒體等共計(jì)93萬(wàn)人次觀看。